Qui sont-ils, comment sont-ils nés, perspectives et opportunités ? Le rôle moteur de l'Italie et l'activisme des jeunes, véritables protagonistes de la Révolution d'Impact .
Depuis 2016 [1] À ce jour, plus de deux mille entités actives dans les secteurs les plus divers de notre économie ont été créées ou sont devenues des Benefit Corporations. Des start-ups, des PME et de grandes entreprises qui souhaitent générer un impact positif et durable sur la société.
SOCIÉTÉS À BUT NON LUCRATIF : PROFIT ET IMPACT
Profit ou non-profit : de quel côté se situent les entreprises à but lucratif ? Selon la loi italienne, les entreprises à but lucratif « outre l'objectif de partage des bénéfices, poursuivent un ou plusieurs objectifs d'intérêt commun et agissent de manière responsable, durable et transparente envers les personnes, les communautés, les territoires et l'environnement ». Un modèle innovant, qui dépasse la traditionnelle dichotomie profit-non-profit et intègre un élément d'additionnalité . Comme le souligne une étude récente de PwC [2], « il ne s'agit pas seulement d'être responsable des externalités générées, que [les entreprises à but lucratif] considèrent comme substantiellement obligatoires, mais d'assumer, dans l'intérêt commun, un objectif qui définit l'orientation de toute activité commerciale ».
DE LA DÉFINITION À L'ACTION
Qu'il s'agisse de sociétés par actions, de personnes physiques ou de coopératives, les SB doivent répondre à certaines exigences : identifier leurs objectifs d'intérêt commun (objectifs d'impact) et les inclure dans leurs statuts ou règlements ; s'assurer que les intérêts des membres sont équilibrés avec ceux des autres parties prenantes dans la gestion de l'entreprise ; identifier une personne responsable au sein de l'entreprise pour superviser la poursuite des objectifs d'impact définis ; et produire un rapport annuel (rapport d'impact) qui, en utilisant des normes d'évaluation externes - telles que l'évaluation d'impact B - évalue les résultats obtenus par rapport aux objectifs d'impact déclarés.
PASSEZ PAR L'EXEMPLE OU… DES PROBLÈMES !
Les entreprises commerciales qui ne poursuivent pas les objectifs fixés dans leur objet social peuvent être sanctionnées pour violation de la réglementation sur la publicité mensongère (décret législatif n° 145/2007) et du Code de la consommation (décret législatif n° 206/2005) par l'Autorité italienne de la concurrence (Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato) . L'Autorité a le pouvoir d'interdire la poursuite de l'activité, d'ordonner la publication de communiqués rectificatifs aux frais de l'entreprise et de prescrire des amendes allant de 5 à 500 000 €. Il va sans dire que si les sanctions sont sévères, le préjudice pour la réputation peut être incalculable.
UN RECORD ITALIEN
Parmi les nombreuses premières dont nous pouvons nous vanter, il y a aussi celle-ci : l'Italie a été la première nation de l'Union européenne à donner un statut légal au modèle économique Benefit Corporation, le mouvement fondé en 2006 aux États-Unis par B-Lab , une organisation à but non lucratif qui vise à utiliser les entreprises comme une force pour le bien, pour créer une prospérité durable et partagée pour la société. C’est là que réside la principale différence : si les SB sont un modèle d’entreprise prévu par le système juridique et complémentaire aux modèles d’affaires traditionnels, Les B Corp sont ainsi reconnues car elles obtiennent la certification selon le référentiel défini par B-Lab. Par conséquent, une B Corp n'est pas nécessairement une B Corp ; à l'inverse, une B Corp est tenue d'obtenir le statut de B Corp dans un délai déterminé après sa certification, si cela est possible dans le pays où elle a son siège social.
L'IMPACT, UN CARACTÈRE DISTINCTIF DES JEUNES
Face aux tensions macroéconomiques et sociales mondiales et aux conséquences extrêmes du changement climatique, le succès des SB est compréhensible : ils ont doublé pendant la période de pandémie. [3] - notamment auprès des jeunes qui, comme le montre une étude récente de Deloitte [4], sont particulièrement sensibles aux enjeux sociaux et environnementaux. Ce n'est pas un hasard si la « bénéfice » est l'élément clé sur lequel les marques misent pour attirer et motiver les jeunes générations, protagonistes de ce que Ronald Chohen définit comme la « révolution de l'impact ». [5]. Une révolution pacifique et douce « lancée par de jeunes consommateurs et entrepreneurs qui bouleversent les modèles économiques dominants dans le but d'améliorer la vie des gens, de réduire les inégalités et de changer la planète pour le mieux. « Le modèle du profit avec un objectif » , écrit Cohen, « est la marque de fabrique de la génération du millénaire » .
DEMANDES DES CONSOMMATEURS
Adopter une position concrète sur un marché de plus en plus attentif aux conséquences socio-environnementales est tout à fait légitime. Comme le démontre l'étude de la Banca Ifis intitulée « Économie de la beauté ». [6] Pour 58 % des Italiens, les valeurs sont « déterminantes » dans le choix des marques et des produits, tandis que 33 % les considèrent comme « importantes », soulignant l'importance des questions sociales et environnementales. En bref, les consommateurs « passent du statut de simples publics à celui d'acteurs critiques au centre de la scène, désireux d'interagir, de dialoguer et de juger » .
ATTENTES DU MARCHÉ
Les entreprises durables sont populaires auprès des consommateurs et suscitent l'intérêt des investisseurs : comme le démontre une étude menée par l'Université LIUC en collaboration avec IR Top Consulting [7], les enjeux prioritaires dans l’évaluation des investissements seront de plus en plus liés à la capacité des entreprises à se positionner solidement par rapport aux enjeux cruciaux de notre époque : le changement climatique, l’économie circulaire et les enjeux sociaux tels que la diversité et l’inclusion.
[1] Les sociétés d'intérêt social ont été introduites avec la loi de stabilité de 2016 (n° 208 du 28 décembre 2015), paragraphes 376-384 de l'art. 1.
[2] Sociétés à but lucratif : un nouveau paradigme commercial , PwC, 2022, p. 39
[3] Les entreprises et les sociétés d'aide sociale connaissent un essor fulgurant au cours de l'année de la Covid-19, Vitaliano d'Angerio et Daniela Russo, Sole 24 Ore, 29 juin 2021.
[4] Changement climatique : le défi numéro un des Millennials et de la génération Z , Nicola Andreatta, Green.it
[5] Ronald Cohen, « Impact. La révolution qui change le capitalisme », LUISS University Press, p. 21.
[6] Banca Ifis, Économie de la beauté, https://www.bancaifis.it/comunicati-stampa/nel-2021-leconomia-della-bellezza-rapporta-il-24-del-pil-nazionale/
[7] Informations ESG et marchés financiers : état des lieux et scénarios futurs
